男女无遮挡羞羞视频免费网站-村主任自查个人问题及整改措施_教师个人问题自查及整改措施

[个人问题啊?个人问题啊]
不要烫,这个道理很简单,我相信宝妈自己也清楚,在忍一个两个月,断奶后再考虑吧。
第八,建议您在欲发怒时转移注意力,比如把舌头在嘴里转上10个圈,或者想点或干点别的事儿;暗示自己“小不忍则乱大谋”,或用手腕戴橡皮圈弹击自己以示提醒等,这样就可以起到制怒的效果。第九,当发觉自己的情感激动起来时,为了避免立即爆发,可以有意识地转移话题或做点儿别的事情来分散自己的注意力,把思想感情转移到其他活动上,使紧张的情绪松驰下来。
個人感覺還是不要燙的好,畢竟那些燙發劑裏面含有化學物質,多少會對母乳有些影響的,最好還是等寶寶斷奶后再燙,這樣自己的心理壓力也會少的。
人的行为是受意识调节和控制的,认识了坏脾气的危害,便可从内心产生改掉坏脾气的要求。呵呵,这一点您已经认识到了,那么改起来就相对容易多了。第二,记住这样两句话“把别人当自己看,把自己当别人看”,只有这样,心中才能经常想到别人和尊重别人的利益与需要,只有心中经常想到别人和尊重别人的利益与需要,才会对别人温存、体贴、热爱。
如果找不到合适的倾诉对象也可以书写心情日记。第六,开诚布公与父母交换意见,但语言要恰当、时机要合适。同时让父母多提醒自己控制脾气。第七,多与同事、伙伴在一起参加体育娱乐活动,一方面可以在体育娱乐活动中发泄不良情绪,另一方面以自己的行为表现取得同事、伙伴的认可和接纳,进而使自己的不良情绪在人际融洽中得以消解。
最好等宝宝断奶后再烫吧,不过就算现在烫了,对宝宝目前也没什么显性的影响,这个跟化妆差不多,我觉得主要的影响还是在孕期,不要做头发
也不会有什么影响的
对于这个问题提出以下几点建议:第一,最重要的是要很好地认识坏脾气的危害。我们在社会生活中,总要同其他人进行接触和交往,希望得到别人(当然不可能是一切人)的好感、友情、赞赏、合作,否则,就会感到孤独、寂寞,没有生气,寸步难行。人的行为是受意识调节和控制的,认识了坏脾气的危害,便可从内心产生改掉坏脾气的要求。呵呵,这一点您已经认识到了,那么改起来就相对容易多了。第二,记住这样两句话“把别人当自己看,把自己当别人看”,只有这样,心中才能经常想到别人和尊重别人的利益与需要,只有心中经常想到别人和尊重别人的利益与需要,才会对别人温存、体贴、热爱。只有时刻记住“把别人当自己看,把自己当别…
亲不可以哦!汤头发使用的药水是化学制剂,会通过乳汁排出的,所以为了宝宝着想还是不要去烫比较好,宝宝应该也会断奶了,等宝宝断奶以后再去烫吧。
10个月差不多可以断奶了,等断奶了再染也不迟,不过有染的对
对于这个问题提出以下几点建议:第一,最重要的是要很好地认识坏脾气的危害。我们在社会生活中,总要同其他人进行接触和交往,希望得到别人(当然不可能是一切人)的好感、友情、赞赏、合作,否则,就会感到孤独、寂寞,没有生气,寸步难行。
只有时刻记住“把别人当自己看,把自己当别人看”,才不至于意气用事,固执己见,才能遇事平心静气,三思而行。第三,要注意多从正面看待人和事,多注意他人的优点,并有意识的与他人多接触,争取融入集体之中。
比如迅速离开现场,去干别的事情,找人谈谈心、散散步,或者干脆到操场上猛跑几圈,这样可将因盛怒激发出来的能量释放出来,心情就会平静下来。以上仅是本人的一些意见和建议,您的朋友杨永龙敬请您批评参考!。
第四,有意识地调整自己的语言和行为,尽最大可能改掉那些令他人生厌、排斥的语言和行为,并使之习惯化。第五,结交一两个知心朋友,尽量把自己的烦恼与忧愁与之倾诉,以减轻自己不良的心理压力。
[工厂安全隐患排查及整改措施怎么写?工厂安全]
第24条公司安全机构:1、公司设安全生产委员会,由总经理任主任,由副总经理、总经理助理、专责高级工程师及生产、保卫、企管、办公室等部门负责人组成;2、车间设安全生产领导小组,组长由车间主任担任;3、易燃、易爆、尘毒危害严重的车间设专职安全员,其他一百人以上的车间设专职安全员,一百人以下的车间设兼职安全员,班组设不脱产的班组安全员。
第22条班组安全员职责:1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产徽度和规程;2、严格执行岗位责任制,发现违章操作者有权制止,并及时向上级报告;3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。
第7条生产处生产运行和计量管理方面安全职责:1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;3、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;4、汇总技术措施计划时,应将安全技术措施作为重要内容列入项目;5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。
第21条班组长安全职责:1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,3、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;4、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;5、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员,报告领导,7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。
6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;7、及时、如实报告生产安全事故。第2条副总经理(生产)安全职责:1、主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题,负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施;3、组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;4、组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人;5、组织安全教育和考核工作;6、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理,并及时上报主管部门;7、定期召开安全生产委员会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
6、编制新装置开工方案,审查技术操作规程,下达工艺技术指标,并检查执行情况;7、在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求,应考核安全技术及改善劳动条件等项目;8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止,并向主管副总经理报告,同时通知有关部门处理;9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施;10、生产中发生险情或事故时,要采取果断措施以防事态扩大,并立即通知有关部门;11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故,并统计上报;参加重大生产事故的调查处理工作;12、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。
第8条财务部门安全职责:1、编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保“三同时”的顺利实施;2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费用的实际需要;3、负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容。
第5条生产处安全环保管理方面安全职责:1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;2、在总经理和副总经理(生产)领导下负责公司的安全监察工作;3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;4、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况;5、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;6、经常深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理;7、按照“三同时”原则,参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作;8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作;9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作;10、负责汇总和编制安全技术措施计划,督促有关部门按期实现;11、制定劳保用品、保健费用发放标准,并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况;12、负责各类事故的汇总统计工作,参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作,参加工伤鉴定,并建立企业事故档案;13、负责审批一级用火,二、三级高处作业等作业的审批;14、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况;15、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见;16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度,并检查执行情况;17、负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育,搞好工业卫生工作,实现文明生产;18、制定“三废\”治理和尘、毒、噪声防治措施计划,并检查执行情况。
安全生产责任制度第1条总经理安全职责:1、全面负责安全生产工作;2、建立、健全安全生产责任制;3、组织制定安全生产规章制度和操作规程;4、保证安全生产投入的有效实施;5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
第12条保卫(消防)部门安全职责:l、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的检查、管理和审批工作;2、健全保卫制度,做好要害部门的保卫工作;3、加强管理,依靠和发动群众做好防盗、防破坏工作,加强生产要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作;4、负责门卫的警卫任务,严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴,查堵进厂人员携带烟、火种情况;5、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救厂区一切火灾;6、加强战备训练,确保灭火车辆、器材、用具等齐全、完好;负责监督检查灭火设施,确保消防设施完备,消防道路畅通;7、建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练,以提高素质;8、对特殊危险动火进行现场备战;9、负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查,协助抓好安全生产。
第23条工人的安全职责:1、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;3、上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;4、认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报;5、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;7、积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。
第17条车间副主任安全职责:1、在组织生产的同时.必须考虑和安排安全防火、劳动保护问题,并对分管业务范围内的安全负责;2、在讨论技术问题和做技术决定时,同时提出安全技术措施;3、在进行各种技术改造、技术革新研究试验时,必须制定可靠的安全措施;4、定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程,并经常进行安全生产和防护知识教育,取缔各种违章违纪行为。
要有隐患整改时间、隐患整改责任人、整改措施等。对于未能整改的隐患要说明原因等。楼主在做安全检查的时候,应先组织一个检查小组,叫上生产、设备、仪表等技术工程师一起做。
第6条生产处设备管理方面安全职责:1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其符合安全技术要求;2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;4、按采购计划进行采购,并对采购的设备、配件质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定;5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求;6、组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改;7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报,参加重大事故的调查处理工作;8、组织落实安全技术措施工程项目的施工,并按期完成;负责本部门外雇施工人员的安全教育,如发生事故按合同协议办理;9、参加基建项目的审查和施工,并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求,并保证其同时施工、竣工、验收;10、工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续;11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定;12、制定审查各项工程的安全防范措施;13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育,督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。
安全生产责任制度第1条总经理安全职责:1、全面负责安全生产工作;2、建立、健全安全生产责任制;3、组织制定安全生产规章制度和操作规程;4、保证安全生产投入的有效实施;5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;7、及时、如实报告生产安全事故。第2条副总经理(生产)安全职责:1、主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题,负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施;3、组织…
安全隐患排查及整改措施明细表即我们日常所说的《安全检查表》和《隐患整改表》。《安全检查表》注明检查人、检查时间、检查内容、检查结果等。《隐患整改表》是根据检查出的隐患,要求哪些部门整改,要针对安全隐患来写。
参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;4、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一;6、负责申请一级用火,审批二级用火,并组织落实用火必需的安全措施;7、发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施;8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;9、经常布置、检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;10、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康;11、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练。
4、组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产;5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全内容,会同有关单位执行;6、组织对特殊工种:电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训,会同有关部门进行技术考核,并办理操作证;7、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康;9、做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度;10、把安全工作纳入晋级考核内容;11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作;12、负责ERP信息化管理,保证ERP系统的正常运行,做好ERP系统信息数据的保密,公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;13、负责计算机设备日常病毒检测工作,监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情况,防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。
做好检查后汇总一下,然后根据检查结果分工进行整改。做完一切工作后,“安全隐患排查及整改措施明细表”就出来了。
第14条办公室安全职责:1、协助贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;2、组织、检查、落实机关干部值班、值宿管理制度;3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育;4、在安排总结工作时,同时安排总结安全工作;5、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;6、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;7、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用,教育党员起到模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故;8、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;9、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;10、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。
第15条供销部门安全职责:1、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定;2、负责危险化学品的采购和销售过程中安全措施的监督和落实工作;3、负责辖区内铁路专用线和机车的维护保养,确保物资、产品运输渠道畅通无阻;4、负责调车作业,做到安全、快速、准确。
第10条化验部门安全职责:1、组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程;2、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析,并向用火单位提出分析报告;3、协助质量事故的调查工作。
第4条总工程师、副总工程师(专责高级工程师)安全职责:1、总工程师对公司生产安全技术问题全面负责,副总工程师(专责高级工程师)对分管业务范围内的生产安全技术问题负责;2、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,并组织落实重大事故隐患的整改;3、按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;4、审定安全技术规程和安全技术措施项目,使之完善可靠,技术上切实可行;5、负责尘、毒等有害物质的治理方案规划,使之达到国家标准要求;6、参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。
第18条专责工程师安全职责:1、负责做好本职范围内的安全技术工作;2、审查本专业(工艺、设备、计量等)的安全技术规程和安全教育大纲。3、在审查装置开、停工、设备检修、改造、变更工艺方案前,必须同时考虑相应的操作规程和安全措施。
第3条副总经理(其他)安全职责:1、负责各自主管(专业)业务范围内的安全工作;2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题;4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改;5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。
第20条车间专、兼职安全员职责:1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定;2、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;3、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;4、编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案;5、经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作;7、负责管理本单位安全、。
第9条企管部门安全职责:1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想;2、在对各单位考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入责任制内容,坚持安全否决权;3、加强“三基”工作,提高企业安全素质。
第11条科技部门安全职责:1、在进行新、改、扩建和技术改造项目设计时,保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”,严格执行各专业的国家安全技术标准、规范;2、负责安全技术措施项目的设计工作;3、组织设计审查时,应有主管安全技术、消防、工业卫生、环保等管理部门参加;4、加强防火、防潮、防虫害等工作,做好档案管理,确保各方面资料的完好。
第16条车间主任安全职责:1、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。
第13条仓储部门安全职责:1、负责物资仓库的安全防火工作;2、对有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定,采取有效措施,做好保管工作;3、贯彻《工业企业厂内运输安全规程》、《仓库防火安全管理规则》、《危险化学品安全管理条例》及气瓶安全规程等有关规定;4、负责报废物资的回收、处理、变卖工作,在降低库存、盘活资金的同时,执行相应的安全规定。
防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用,8、协助车间领导审批二级用火,并采取可靠的安全措施,使动火作业安全顺利进行;9、定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;10、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。
4、在规划、设计、改造、检修时必须考虑安全技术措施;5、参加本专业事故的调查、分析、处理。第19条技术员安全职责:1、负责做好本职范围内的安全技术工作;2、编制本专业(工艺、设备)的安全技术规程和安全教育大纲,并担任讲课任务;3、在编制装置开、停工、设备检修、改造、变更工艺方案前,必须拟定相应的操作规程和安全措施,组织职工熟悉掌握并检查执行情况;4、在规划、设计、改造、检修时必须有安全技术措施;5、经常深入现场,发现事故隐患及时采取整改措施,确保装置安全生产;6、参加本单位各类事故的调查、分析、处理。
[销售过期食品整改措施怎么写?销售过期食品整]
38。与其它部门或同事协调时,能保持客观理解的态度,遣词用句多用正面的话。掌握人性的管理39。不要只是期望公司透过制度来激励员工士气,随时想想有哪些我可以自己来做的部分。40。
7。找出在个人管理范畴内,有哪些原理与原则是不可违背的。组织管理的原则8。除非特殊状况,交待事项只对下一级的直属部属,而不跨级指挥。9。除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则不指挥其它平行单位的员工。
10。接受上级跨级指挥时,必定要及时回报直属上司,让其了解状况。11。交办员工工作或任务分配时,能多花点时间沟通,了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义,想办法唤起他内心执行的愿意。
21。当提出问题时,一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。22。解决问题时,一定要客观的找出原因,不可凭主观的直觉来判断。23。每天发现一项需要改善的事项,并思考应该如何做会更好。
31。掌握时机,随时随地对部属进行工作教导,例如:开会时,部属报告时,部属犯错时,交付工作时……等等。(沟通与协调)32。要主动的找部属聊天谈心,不要只是被动的等部属来找我说话。
15。在计划阶段,要多参考别人的意见,借用别人的经验与智慧,做好必要的协调工作,绝不可以闭门造车。16。工作之前,一定要先明确的订定或确认目标,把握正确的方向。17。做计划时,要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判,作为计划的参考。
33。当听到其它人有和我不同意见的时候,能够先心平气和的听他把话说完,要克制自己自我防卫式的冲动。34。当遇见别人始终未能明白自己的意思时,能先反省是否自己的沟通方式有问题,而不先责备对方。
对每一位员工都要能够多加了解,确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优缺点。41。养成每天说几句好话的习惯,如“辛苦了”、“谢谢”、“做得不错”等。42。不只是赞赏员工,遇到员工有错的时候,能给予必要的责备。
J。T(offjobtime)训练时,要能够全力支持,协助他排除时间与工作的障碍,使他专心接受训练。27。要充分了解部门内各项职位应具备的知识,技巧与态度条件,并设置《岗位说明书》。
4。每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法。5。当工作未能顺利完成时,对上司要能一肩承担所有责任,不在上司面前数落部属的不是。6。做任何事物以前,先花些时间思考一下目标与方向是否正确。
46。不要只是靠权势(力)要求部属,而要展现自己的管理及专业上的才能,让员工能够心服口服。47。在组织内所做的一切,不能只是为了自己私人的利益,而应以团队为出发点。48。对不同的员工,要运用不同的领导方式来带领,而不是一味追求齐头式的平等。
35。开会或上课等正式场合上,最好将手机关机,塑造一个良好的沟通环境。36。和他人沟通时,能够专注的看着对方,听对方的话也要用心理解,而不左顾右盼,心有旁骛。37。和别人协调沟通时,避免对他人有先入为主的负面想法。
12。交待部属工作时,尽量思考如何给予他更多的空间发挥。13。下达指示时,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制。(计划与执行)14。做事以前,一定要先想一想,做好应有的计划,绝不贸然行事。
优秀市场督导标准手册1。经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。2。不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。3。接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。
18。不单凭直觉判断事情,凡事要以科学的精神实事求是。19。要尽力让部属了解状况,与大家信息共享,不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。(控制与问题掌握)20。在工作计划阶段,就要先想好可能的状况,事先拟订对应措施。
28。新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》。29。一般性的工作,当部属做得没有我好时,先不要急着自己去做,仍能让他有一定的学习机会。30。当员工提出问题时,不要急着回答他,可先听听他的看法,让他先思考。
43。员工本人生病时,能拔通电话给予关心,如果员工家中有婚丧喜庆,尽可能去参加。44。要求员工的事,自己也要能做到,凡事从自己做起。(领导力的发挥)45。要强化自己的人文素养,培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好。
24。在部属进行工作的时候,从旁予以观察,当有偏差时给予必要的指导纠正。25。鼓励员工培养观察力,提出问题,并引导出具体的建设性意见。(部属培育与教导)26。所属员工接受Off。
优秀市场督导标准手册1。经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。2。不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。3。接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。4。每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法。5。当工作未能顺利完成时,对上司要能一肩承担所有责任,不在上司面前数落部属的不是。6。做任何事物以前,先花些时间思考一下目标与方向是否正确。7。找出在个人管理范畴内,有哪些原理与原则是不可违背的。组织管理的原则8。除非特殊状况,交…
49。不论通过何种方式(如:看书、上网、娱乐活动等),每年都要让自己感受到吸收了新的信息,有明显的成长。50。要将以上所学内容运用到今后的工作中。
1、当批过期的食品是怎么处理的,最好有照片等证据,2、导致销售过期食品的原因及责任人?3、采取什么措施确保下次不再出现类似问题。4、承诺(保证下次不出现类似问题)问题要写详细。5、负责人(法人)签字,加盖公章。

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